Corso MODELLI DI LEADERSHIP PER IL GOVERNO DELLE RISORSE ASSISTENZIALI NEL POST COVID

Mesagne - 04 NOVEMBRE 2021

Corso da 6.3 crediti ECM
  • Non associato FIALS

    150.0 €
  • Associato FIALS

    GRATUITO

L’emergenza pandemica dovuta al covid-19 ha messo a dura prova l’intero sistema paese, in particolare il nostro ssn. il sistema sanitario ha affrontato, ed ancora è impegnato, in una dura lotta per contenere la diffusione del contagio del virus sars-cov2. al fine di garantire un’adeguata risposta sanitaria al fenomeno epidemico, le regioni, insieme con le aziende sanitarie e tutti i professionisti in prima linea, in coerenza con le indicazioni ministeriali e del governo, hanno dovuto implementare, in poco tempo, la rete degli ospedali e delle terapie intensive covid rendendo disponibili migliaia posti letto di degenza ordinaria e soprattutto di terapia intensiva. le misure organizzative adottate, unitamente all’introduzione della vaccinazione, hanno progressivamente un effetto positivo limitando il trend di crescita dei contagi giornalieri. in questo contesto, le aziende sanitarie, hanno posto in essere una serie di interventi rimodulando l’intera organizzazione dei servizi sanitari sia a livello territoriale sia a livello ospedaliero per gestire l’epidemia. la crisi epidemica è stata però anche una grande opportunità per ripensare il modo di fare le cose, reingegnerizzando l’organizzazione e riducendo sprechi e inefficienze nell’assistenza sanitaria. in questo periodo, nelle diverse aziende sanitarie, sono stati sperimentati modelli di prossimità al fine di non lasciare isolate e senza assistenza le persone affette dal covid-19: modelli come quello dell’assistenza proattiva, dell’infermiere di famiglia e di comunità, delle case e del care management sono stati determinanti nella risposta ai bisogni di salute emergenti dei cittadini e della comunità. il supporto delle tecnologie digitali e di dispositivi di ultima generazione (telemedicina, telemonitoraggio, telenursing, televisista, etc.) hanno consentire di assicurare la continuità delle cure a tutte persone che necessitavano di monitoraggio continuo dello stato di malattia e per il follow-up post-dimissione . i cambiamenti hanno prodotto trasformazioni non soltanto nella programmazione regionale, ma nell’organizzazione dei servizi sanitari sempre più orientata ad una logica patient-centred, ponendo sempre maggiore attenzione alla continuità assistenziale, alla prossimità delle cure ed alla tempestività, all’appropriatezza della risposta. per consolidare i risultati raggiunti nell’organizzazione dell’assistenza e per contribuire allo sviluppo futuro del ssr, guardando anche alle opportunità espresse dal pnrr, è necessario investire sui professionisti, sulla loro valorizzazione e sulla loro formazione. il sistema deve dunque tornare ad investire in primis sul capitale professionale e sullo skillmix necessario per rispondere alla prospettiva della continuità, della multidisciplinarietà degli interventi, della personalizzazione delle cure e della condivisione delle informazioni. in questo contesto il management deve essere in grado di governare il cambiamento, motivando e valorizzando il personale, recuperando la visione strategica e dialogando con tutti gli stakeholder interni ed esterni, all’interno di un unico disegno regionale al fine di riuscire a governare e guidare con competenza e responsabilità il ssr verso le sfide future della sostenibilità e della gestione dei nuovi scenari demografici ed epidemiologici. finalità del corso è quella di approfondire, in una logica integrata, modelli, metodologie e strumenti gestionali necessari per operare con efficacia ed efficienza nelle organizzazioni sanitarie attraverso un maggiore coinvolgimento nelle decisioni e responsabilizzazione sui risultati.



  • MODELLI DI LEADERSHIP PER IL GOVERNO DELLE RISORSE ASSISTENZIALI NEL POST COVID

    Sala Convegni Tenuta Moreno

    SALA CONVEGNI TENUTA MORENO, TENUTA MORENO, MESAGNE (BR) - Mesagne (BR) 72023

    Email: info@fialsformazione.it

Programma

GiornoProgramma
04/11/2021 Il ruolo della dirigenza e modelli direzionale (Porcelli Barbara) 08:30 - 10:00
04/11/2021 Leadership e stili direzionali (Porcelli Barbara) 10:00 - 11:30
04/11/2021 Metodologie per lo staffing infermieristico (Porcelli Barbara) 11:30 - 13:00
04/11/2021 Pausa pranzo 13:00 - 14:00
04/11/2021 Change management e team-building •negoziazione e gestione dei conflitti •leader organizzativo e leader clinico •relazione di cura nello staff: il coordinatore come team coach per sviluppare team efficaci (Porcelli Barbara) 14:00 - 17:30
04/11/2021 Team work (Donno Danilo,Porcelli Barbara,Anne' Simona,Larocca Alessandra) 17:30 - 18:30
04/11/2021 Test di valutazione finale (Donno Danilo) 18:30 - 19:00

Sala Convegni Tenuta Moreno SALA CONVEGNI TENUTA MORENO, TENUTA MORENO, MESAGNE (BR) - Mesagne (BR) 72023

Figure professionali a cui il corso è rivolto:


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