Corso di Formazione Residenziale
"MANAGEMENT IN AZIONE : DALL’ANALISI ORGANIZZATIVA ALLA RIPROGETTAZIONE DEI PROCESSI E DELLE COMPETENZE NEI SERVIZI SANITARI"

Numero Identivicativo Evento ECM

2653 Ed. 1

Crediti ECM

4.9

Tipologia

Corso di formazione Residenziale

Costo

Iscritto FIALS: GRATUITO
Non Iscritto FIALS: € 150,00

Data Svolgimento

10/12/2026

Sede Di Svolgimento

TENUTA MORENO
SALA CONVEGNI AGORA

Indirizzo

CONTRADA MORENO MESAGNE (Brindisi)

Sede Territoriale

Segreteria Provinciale Fials Brindisi

Periodo Iscrizioni

dal 16/11/2026 al 10/12/2026

Descrizione

La crescente complessità dei bisogni di salute, l’evoluzione dei modelli organizzativo-assistenziali e la necessità di garantire qualità, sicurezza e sostenibilità dei servizi sanitari richiedono ai professionisti delle Professioni Sanitarie con responsabilità di coordinamento e direzione competenze manageriali sempre più articolate, sostenute da strumenti metodologici e operativi a supporto dei processi decisionali. In tale scenario, il governo dei servizi sanitari non può limitarsi alla gestione delle risorse e all’organizzazione delle attività, ma deve svilupparsi attraverso un approccio sistematico fondato sull’analisi dei processi, sull’interpretazione dei dati, sulla valutazione delle performance e sulla valorizzazione delle competenze professionali. Assume pertanto particolare rilevanza la capacità di riconoscere le criticità organizzative, individuarne le cause e progettare interventi di miglioramento in grado di coniugare efficacia assistenziale, appropriatezza professionale, efficienza operativa e sostenibilità nell’impiego delle risorse. Il percorso formativo “Management in Azione – Dall’analisi organizzativa alla riprogettazione dei processi e delle competenze nei servizi sanitari” si propone di sviluppare e consolidare tali capacità attraverso un approccio integrato che collega gli strumenti di analisi organizzativa, Process Management e Lean Healthcare alla programmazione del fabbisogno di personale e alla riprogettazione dei modelli organizzativo-assistenziali. Particolare attenzione è dedicata ai principi dello Skill Mix, del Task Shifting e del Task Sharing, quali riferimenti per una distribuzione delle attività e delle responsabilità coerente con le competenze professionali, i bisogni assistenziali e i requisiti di qualità e sicurezza delle cure. La metodologia didattica privilegia una dimensione applicativa ed esperienziale, attraverso l'analisi di casi organizzativi, esercitazioni guidate, simulazioni decisionali e confronto tra differenti soluzioni gestionali. L'obiettivo è favorire il passaggio dalla conoscenza degli strumenti alla loro concreta applicazione, sviluppando la capacità di leggere i problemi organizzativi, valutare le alternative e formulare proposte di miglioramento realistiche, misurabili e sostenibili. In considerazione della durata concentrata del percorso, la proposta formativa si focalizza sugli strumenti essenziali e sulla loro applicazione a situazioni rappresentative della complessità dei servizi sanitari, senza perseguire un approfondimento esaustivo delle singole metodologie. L'attenzione è rivolta soprattutto all'integrazione tra processi, risorse e competenze, riconoscendo nella loro gestione coordinata un presupposto fondamentale per l'efficacia dei modelli assistenziali. La finalità del corso è promuovere una cultura manageriale orientata al miglioramento continuo e al governo consapevole del cambiamento organizzativo, rafforzando la capacità dei professionisti di assumere decisioni fondate su dati e criteri espliciti, valorizzare le competenze disponibili e contribuire al miglioramento delle performance dei servizi sanitari, nel rispetto dell'appropriatezza professionale, della qualità e della sicurezza dell'assistenza.